《操作风险管理与内部控制》_银行风险经理、客户经理培训班_广西华智企业咨询中心

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《操作风险管理与内部控制》
发布时间:2009-8-21  阅读次数:460  字体大小: 【】 【】【
 
《操作风险管理与内部控制》
课程大纲
【计划学时:1天(6学时)】
(主讲:宋良荣  教授)
 
      本课程以中国银行业监督管理委员会2007年5月发布的《商业银行操作风险管理指引》和2007年7月发布的《商业银行内部控制指引》为主要依据,结合我国银行业金融机构业务操作流程的授权特征,全面、系统、深入浅出地讲解操作风险的识别技巧、评估方法与控制措施。
   1.全面认识操作风险
   1.1  操作风险的界定
   1.2  操作风险的特征
   1.3  操作风险的来源途径
   2.操作风险的识别
   2.1  人员因素的识别
   2.2  内部流程因素的识别
   2.3  系统缺陷因素的识别
   2.4  外部事件识别
   3.操作风险的测度
   3.1  操作风险的定性测度方法
   3.2  测度操作风险的量化方法
   3.3  测度操作风险的基本步骤
   4.操作风险的管理控制框架
   4.1  国内银行业操作风险的管理控制现状
   4.2  操作风险管理的一般框架
   4.3  内部控制系统的反思
   5.主要业务流程的操作风险控制管理
   5.1  存款业务的操作风险控制
   5.2  贷款业务的操作风险控制
   5.3  主要中间业务的操作风险控制
   6.操作风险的监测、报告与缓释
   6.1  操作风险的监测
   6.2  操作风险的报告
   6.3  操作风险的缓释
   结束语:合规是金。
 
研修时间
计划学时:1天(6学时)

 
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